编者按：本文来自微信大众号“神经实践”（ID:neureality），36氪经授权发布。
作者|Neil Parmar
封面|Leandro Castelao
译者|王波小
审校|王小肉
修改|EON、未蔚
排版|牙牙
Chargeback是一家坐落犹他州的信用卡胶葛处理公司，他们钟情于雇佣那些有点强迫症倾向的职工。每逢有人宣称信用卡未经授权被别人移用，Chargeback的公司剖析员就必须睁大眼睛不断寻觅，找出一般人发现不了的问题。
这也是怎么回事他们的总裁招入了36岁的剖析员卡丽·蒂尔尼。她只花了平常人一半的时刻就轻松经过了练习，并能担任技术数据处理、电脑操作、以及重复单调的作业。“咱们完彻底全被她的体现折服了。”总裁哈立德·阿瓦迪说道。这样的阅历让他考虑招募更多像蒂尔尼相同有才干的人——或许用医学教科书上的话说，有“残疾”的人。
蒂尔尼这样的自闭症人士遭到企业喜爱现已不是新鲜事了。她算是人才争夺战的前锋。在这场人才大战中，美国大公司为首，开端扩招所谓的“神经多样性”职工。渐渐的变多的特别职工开端展示他们长于立异、细心，以及技术精深的一面。“未来的潜力很大。”苏珊·布吕耶尔说道。她来自康奈尔大学残疾人作业研讨中心。
招聘准则变革
发现了自闭症职工的价值后，许多企业都开端变革自己的招聘准则。到本文宣布时，迈克尔·伯尼克介绍说，美国大约50家公司都具有一支以自闭症人士为主力的职工部队。迈克尔之前是加州劳动局的局长，后来成为赛奇维克法令公司的参谋，并为神经多样性写作。
软件巨子SAP方案将其百分之一的作业岗位（约650个）供给给有自闭症症状的人。SAP公司自闭症招聘项意图主管何塞·韦拉斯科以为这些职工“还有许多价值值得充沛发掘”，并且以为他们“能经过多元视角激起立异”。与此一起，摩根大通银行也有相似的自闭症招聘项目；微软在曩昔两年内现已招募了31名全职自闭症职工。
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这些企业着重说，进行这些招聘作业并不是出于社会责任，而是他们杰出的才能。微软以为，自闭症职工是“一个未开发的人才库”。摩根大通的项目担任人也表明，自闭症的某些特色关于作业来说“是抱负的财富，特别是对科技和工程作业来说”。
“咱们并不是在企图添加公司职工的多样性，或是照料弱势集体，而是有清晰的意图性地在满意企业需求。”希伦 ·舒克拉介绍道。他是安永（管帐与专业服务公司）的全国企业流程优化的主管。安永已在费城办公室进行试点，招聘了几个自闭症职工，了解怎么与他们协作。试点作业非常顺畅，并扩展到了达拉斯。到本文宣布时，安永现已有了14名神经多样的职工在不同部分作业，比方网络安全、自动化、数据剖析。“咱们并没有为他们去发明这些岗位，仅仅把他们招到了已有的职位上”，舒克拉说，“咱们咱们都以为这是个非常新颖的人才招募途径，更重要的是，招募到立异型人才。”
日子技术
可是，虽然职工的来历形形色色，自闭症职工的支撑者劝诫人们不要过火迷信自闭症人士的才能。有专家以为，自闭症职工的优势有些被夸张了，让人疏忽了自闭症症状的严峻程度其实是大不相同的。在能够获得高中文凭的自闭症人士中，仅有58%能够获得有安稳收入的作业。与其他智力或学习妨碍的人士比较，这个数字非常低。
有些自闭症职工虽然能超卓地完结高难度作业，但他们依然缺少必必需的日子技术，比方怎么坚持条理，或是与搭档和谐共处。因而，许多公司都在为他们发明更好的作业条件。例如，安永雇佣了作业规划师协助费城的职工。这些规划师能为他们供给咨询，并协助他们适应作业和日子环境。比方有职工从外州搬入费城作业，是别人生中第一次独立日子。这样的人就能从中获益。在澳大利亚的DXC科技公司（前HPE公司），大约有58名自闭症职工得到了理财和养分方面的辅导。这些辅导能保证他们能合理安排自己辛苦赚到的收入，购买健康的日子食杂。“有些人很聪明，但会在一周内花光一切的钱，彻底不知道怎么合理健康消费”，迈克尔·菲尔德豪斯介绍道。他担任公司的“蒲公英”项目，也便是自闭症职工招聘方案。
在能够获得高中文凭的自闭症人士中，仅有58%能够获得有安稳收入的作业。
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大型科技公司的自闭症招聘项目竞赛非常剧烈，应聘成功的人百里挑一——在细心研讨了这个范畴之后，大卫·普拉策如是说。他是Adobe公司的使用者实在的体会研讨员，也是约翰霍普金斯大学的博士在读生。当然，这些公司也在尽力调整他们的招聘办法。菲尔德豪斯发现，假如能对面试者进行实践的作业才能评价，再去咖啡厅聊聊天，效果会要比在发霉的会议室面试要好许多。
在这种环境下，面试官能更容易地了解应聘者的爱好爱好和他们职位相关的常识深度，最终能协助两边将技术和职位精确匹配。比方他们曾为数据剖析部分招到过一个下班后在家以收拾数据为乐的职工。“这就叫做‘一加一等于三’——效率高、爱好也高。”菲尔德豪斯说。包含SAP、微软、DXC 在内的科技巨子都在峰会上共享了招聘神经多样性职工的最佳实践办法。
时刻和金钱都不富余的小企业或许不知道要怎么像大企业相同为职工供给这些资源。支撑者以为，获得协助的途径有许多，不仅仅局限于雇佣作业规划师。招聘残疾职工的公司有时机请求联邦税务减免，并且大部分的州都有作业康复中心来协助自闭症人士。这些服务现已足以协助雇主区别他们会更适宜怎样的职位，一起也能为雇员供给作业咨询，乃至是每日的作业往复。
还有许多其他相似的安排能协助自闭症职工更好地适应作业。比方Expandability是一家非营利性残疾人慈悲安排，Chargeback的总裁阿瓦迪便是在这个安排的协助下找到蒂尔尼的。还有Uniquely Abled Project，这是一个衔接教育作业者、社会服务机构、以及为残疾集体供给训练的非营利安排之间的桥梁。他们非常乐意为参加作业的自闭症人士在现在已有服务的基础上供给进一步的支撑。“咱们能获得协助的途径许多，”伯尼克说，“企业家和雇主不应该单独面临这个难题。”
别的，有的小型企业发现，有偿实习、项目制合同或是兼职都不失为有用的招聘办法。他们像其他普通职工相同，一旦在岗位上获得成功，就会巴望提高，或是转到更有挑战性的岗位。“现在的企业会遇到一个状况，便是许多自闭职工的自信心都得到了极大的提高，鼓舞着他们寻求新的时机，去增强自己的技术，可是这些公司或许没有预见到这一点，也没来得及预备。”布吕耶尔说。
这也是阿瓦迪正在考虑的。他说他一直在重视着剖析员的意向，比方新职工蒂尔尼。她或许能在更重要的责任上发挥自己的效果，比方找出Chargeback的下一个增长点在哪儿。“咱们还有许多许多更杂乱的使命能够交给她做。”他弥补道。
原文：https:///article/302110
